"Mendoj estas planitaj ĝis la fino de aprilo venontjare"
"Mendoj estas planitaj ĝis la fino de aprilo venontjare"
Fonto: Unua Financo
Post travivado de kruta malaltiĝo sub la efiko de la epidemio, Jin Chonggeng, la vicĝenerala direktoro de Zhejiang Ginza Luggage Co., Ltd. (ĉi-poste nomata "Ginza Luggage"), diris al Ĉina Unua Financo kaj Ekonomio, ke la ekstera komerco de la kompanio. mendoj forte resaltis ĉi-jare.Nun estas ĉirkaŭ 5 ĝis 8 ujoj senditaj ĉiutage, dum en 2020 estos nur 1 ujo ĉiutage.La totala nombro de mendoj por la jaro estas atendita pliiĝi je ĉirkaŭ 40% jare.
40% estas konservativa takso de ĉi tiu gvida entrepreno en Pinghu, Zhejiang.
Kiel unu el la tri ĉefaj bazoj de produktado de pakaĵoj en Ĉinio, Zhejiang Pinghu ĉefe eksportas vojaĝajn trolejojn, okupante ĉirkaŭ trionon de la eksportaĵoj de la pakaĵoj de la lando.Gu Yueqin, ĝenerala sekretario de Zhejiang Pinghu Luggage Association, diris al Unua Financo, ke ekde ĉi tiu jaro, pli ol 400 lokaj pakaĵfabrikistoj ĝenerale okupiĝas pri kromlaboro por reatingi.Eksterlandkomercaj mendoj konservis kreskon de pli ol 50%.La eksporta kvanto de pakaĵoj en la unuaj ok monatoj de la kuranta jaro pliiĝis je 60,3% jaro post jaro, atingante 2,07 miliardojn da juanoj, kaj 250 milionoj da sakoj estis eksportitaj.
Krom Zhejiang, Li Wenfeng, Vicprezidanto de la Ĉina Komerca Ĉambro por Importado kaj Eksportado de Malpeza Industrio kaj Manfaritaĵoj, atentigis, ke mendoj el Guangdong, Fuĝjano, Hunan kaj aliaj ĉefaj enlandaj produktaj areoj de pakaĵoj rapide kreskis ĉi-jare. .
La plej novaj datumoj de la Ĝenerala Administracio de Dogano montras, ke en aŭgusto ĉi-jare, la eksportvaloro de ujoj, sakoj kaj similaj ujoj en Ĉinio pliiĝis je 23,97% jaro post jaro.En la unuaj ok monatoj, la akumulita eksporta kvanto de sakoj kaj similaj ujoj de Ĉinio estis 1,972 milionoj da tunoj, pliiĝis je 30,6% jare;La akumula eksportsumo estis 22,78 miliardoj da usonaj dolaroj, pliiĝis je 34,1% jare.Ĉi tio ankaŭ faras la relative tradician pakaĵindustrion alian kazon de eksterkomerca "ordo-eksplodo".
Antaŭ ol la epidemio estas atendita rekomenci
Kompare kun ordinaraj kazoj kaj sakoj, vojaĝaj troleaj skatoloj estas pli tuŝitaj de la epidemio, kio faras la resalton kun la reakiro de eksterlanda vojaĝmerkato pli grava.
"Ĉe la fundo de la epidemio, nur kvarono de la lokaj troleoj estis ekspeditaj."Gu Yueqin diris, ke en la malfacilaj tempoj, pli da entreprenoj konservas siajn bazajn operaciojn per redukto de produktadkapablo kaj transdono de ekstera komerco al enlanda vendo.La forta kresko de eksterkomercaj mendoj ĉi-jare ebligis ilin reakiri sian viglecon, kiu estas atendita reveni al la antaŭ-epidemia stato dum la tuta jaro.
Malsama al vestaĵoj, la mendoj de vojaĝaj troleaj entreprenoj ne havas evidentan diferencon inter malaltaj kaj pintaj sezonoj.Tamen, fine de la jaro, ĝi ofte estas okupata tempo por diversaj fabrikoj.
“Mi estis tre okupata lastatempe.Mi estas okupata provante atingi la varojn.”Zhang Zhongliang, Prezidanto de Zhejiang Camacho Luggage Co., Ltd., diris al First Finance, ke la mendoj de la kompanio pliiĝis je pli ol 40% ĉi-jare.Ĝis la fino de la jaro, ili devas tre atenti la mendojn faritajn de klientoj en aŭgusto kaj septembro.Inter ili, 136 ujoj estis liveritaj al siaj plej grandaj klientoj en la unuaj naŭ monatoj de ĉi tiu jaro, pliigo de ĉirkaŭ 50% super la pasinta jaro.
Kvankam la eksterkomerca mendo estis metita sep monatojn poste, Jin Chonggeng diris, ke ĉar la provizo de la tuta industria ĉeno kaj la laboristoj sur la produktadlinio de sia propra fabriko ŝrumpis dum la epidemio, kiam la eksterkomerca merkato de pakaĵoj elektis. forte, ĝi nun estas en la stadio de "produktada kapablo kaj provizoĉeno ankoraŭ ne kongruas".Krome, la enlanda merkato ne resaniĝis al la antaŭ-epidemia nivelo, do la totala produktadkapablo de la entrepreno nur resaniĝis al ĉirkaŭ 80% de la antaŭ-epidemia nivelo.
Unuflanke, estas malfacile varbi laboristojn pro la granda pliiĝo de laborpostulo, kaj aliflanke, la provizo de partoj kaj komponantoj en la provizoĉeno mankas, kio faras la fenomenon de "neniu faras. io ajn kun ordonoj” elstara.
Fakte, Jin Chonggeng faris preparojn jam fine de la pasinta jaro.Li diris, ke fine de la pasinta jaro, la kompanio atendis la venontan merkatan resalton.La produktadlinio kaj venda aranĝo estis preparitaj anticipe, kaj ĝi ankaŭ komunikis kun la provizoĉeno por pliigi la kontraŭfluan produktadkapaciton kaj pliigi la inventaron de rezervaj partoj.Sed la ĝenerala reakiro evidente bezonas tempon.
Alfrontante la resalton de la merkato, la provizoĉeno ankaŭ akcelas la reakiron de kapablo.La estro de nova materiala scienc-teknika kompanio en la urbo Pinghu, kiu produktas tirbastonojn kaj aliajn akcesoraĵojn, diris, ke la ĉi-jaraj mendoj pliiĝis je 60%~70% jaro post jaro.Pasintjare, estis nur pli ol 30 laboristoj en la fabriko.Ĉi-jare, estas pli ol 300 laboristoj en la fabriko.
Gu Yueqin antaŭdiris, ke la ĝeneralaj mendoj de eksportado de kazoj kaj sakoj en la urbo Pinghu ĉi-jare estas atendita resaniĝi al la antaŭ-epidemia nivelo.Jin Chonggeng ankaŭ opinias, ke la resaltiĝo en la eksporta merkato devus daŭri almenaŭ ĝis la unua duono de la venonta jaro;Longtempe, la pakaĵmerkato ankaŭ resaniĝos al la ducifera kreskorapideco antaŭ la epidemio - antaŭ la epidemio, iliaj enlandaj kaj eksterlandaj mendoj kreskis kun rapideco de ĉirkaŭ 20% ĉiujare.
Transforma respondo sub "duobla cirkulado"
Kiel la plej granda fabrikisto de pakaĵoj de la mondo, la du ĉefaj eksportmerkatoj de Ĉinio por pakaĵoj estas Eŭropa Unio kaj Usono.Kun la resaltiĝo post la epidemio, la postulo de la eksterkomerca merkato polariziĝas al la alta kaj malalta gamo, kaj ĉinaj entreprenoj klopodis ambaŭflanke.
Gu Yueqin diris, ke la sakoj produktitaj en Pinghu estas ĉefe eksportitaj al tri ĉefaj merkatoj: EU, Usono kaj Hindio.Ili estas ĉefe mezaj kaj altnivelaj, kaj la plej multaj el la stiloj estas sendepende disvolvitaj de entreprenoj.Sub la politika dividendo de RCEP (Regional Comprehensive Economic Partnership Agreement), mendoj de koncernaj regionoj ankaŭ signife pliiĝas.Inter ili, la eksportado de Pinghu-sakoj al RCEP-landoj estis 290 milionoj da juanoj, pliiĝis je 77,65% jaro post jaro, superante la ĝeneralan kreskorapidecon.Krome, mendoj en Aŭstralio, Singapuro kaj Japanio signife pliiĝis ĉi-jare.
Laŭ la financa raporto, la netaj vendoj de New Xiuli (01910. HK) ĝis la 30-a de junio ĉi-jare estis 1,27 miliardoj da usonaj dolaroj, pliiĝis je 58,9% jare.
Ni ankaŭ havas niajn proprajn markojn de Ginza-sakoj kaj valizoj, kiuj estas OEM-produktoj por markoj kiel Xinxiu.Jin Chonggeng diris, ke la ĝenerala poziciigo de la kompanio estas meza kaj altnivela, koncentriĝante al la eŭropa kaj sudorient-azia merkatoj.Ĉi-jare, mendoj en Aŭstralio kaj Germanio altiĝis plej signife.Por mendoj eksportitaj al Usono, Jin Chonggeng sugestis, ke ili ankaŭ pripensas transdoni parton de sia produktadkapablo al Sudorienta Azio por mildigi la riskon de komerca frotado.
Ĉar la malsupera merkata postulo pliiĝis, pakaĵentrepreno en Zhejiang aldonis fabrikon en marto ĉi-jare por plenumi la malaltrangan postulon en pli da regionoj.
La fortikeco de la provizoĉeno de Ĉinio ankaŭ reflektiĝas en la dinamika ekvilibro inter enlanda vendo kaj ekstera komerco de tiuj entreprenoj sub la "duobla ciklo" ŝablono.
"En 2020, ni koncentriĝos pri enlanda komerco, kiu konsistigos 80% ~ 90% de vendoj.Ĉi-jare, eksterkomercaj mendoj konsistigos 70% ~ 80%."Jin Chonggeng malkaŝis, ke antaŭ la epidemio ilia ekstera komerco kaj enlanda vendo konsistigis proksimume duonon respektive.Fleksebla alĝustigo laŭ ŝanĝoj en la tutmonda merkato estis grava bazo por ili por enkonduki la reakiron de la transmara merkato, kaj ankaŭ profitis de iliaj klopodoj komenci la aranĝon de "eksportado al enlanda vendo" jam en 2012.
Kiel unu el la dua aro de provincaj enlandaj kaj eksterlandaj komercaj integriĝaj entreprenoj anoncitaj de Zhejiang-Provinca Departemento de Komerco, Jin Chonggeng transformiĝis de la originala OEM-bazita pretigo al modelo de kunevoluo kun ODM centrita sur markokonstruado kaj memkonstruita. vendokanaloj.
Por akiri pli grandan konkurencivon kaj profitojn en la necerteco, pli kaj pli da entreprenoj ankaŭ transformiĝas al altnivela per noviga dezajno kaj konstruado de siaj propraj markoj, kaj aktive akceptas elektronikan komercon kaj planas "tutmondiĝi".
"La vendokvanto de nia propra marko reprezentas ĉirkaŭ 30%, kaj la profitmarĝeno estos pli bona ol tiu de OEM-mendoj."Jin Chonggeng diris, ke negrave ne gravas translima elektronika komerco aŭ enlandaj viv-elsendaj platformoj, ili komencis uzi siajn proprajn markojn por klopodi al la C-fino, kaj ankaŭ amasigis iom da sperto.
Xinxiu Group, turisma pakaĵa entrepreno, fondis provincan ŝlosilan entreprenan desegnan instituton en Pinghu antaŭ kelkaj jaroj.Zhao Xuequn, la respondeculo de la projektinstituto, diris, ke la eksporta vendo de iliaj memevoluintaj produktoj konsistigas ĉirkaŭ 70% de la totalaj eksportaĵoj, kaj la profitmarĝeno de siaj propraj produktoj estus 10 elcentaj poentoj pli alta ol tiu de ordinaraj produktoj.La pesilo lanĉita de la kompanio per sendependa esplorado kaj disvolviĝo vendis milionojn da pecoj, kaj ĉi tiu nova produkto vere antaŭenigis la disvolviĝon de la entrepreno.
Afiŝtempo: Dec-30-2022